项目进入了施工阶段——厦门PMP多少钱？

affect the budget and schedule. What should the project manager do?

A. Review the change management plan and proceed according to its requirements.

B. Ask the supervisor for instructions on how to proceed.

C. Implement the change and report it to the supervisor.

D. Ask the customer to withdraw the request to avoid affecting the budget and schedule.

项目进入了施工阶段。这个时候客户提出了一项重要变更，这将会改变项目的预算及进

度。作为项目经理将如何处理这个问题？

A.查阅项目变更管理计划，根据其要求执行。

B.将变更情况向主管汇报，根据主管的批示执行。

C.按照客户的要求进行变更修改，并向主管汇报变更情况。

D.说服客户不要进行变更，避免带来巨大的损失。

答案：

A。

解析：参照变更管理计划中将对于变更管理的要求进行处理，是正确的。

B 参考答案中，主

管不能决定涉及基准的变更；

C 和 D 明显不对。

Four months after the approval of the project scope, the client requests features that will

generate changes to the project management plan, what should the project manager do next?

A. Work on the customer's request after completion of the project.

B. Proceed with changes if contingency is available.

C. Process a change request.

D. Consult the risk register to identify a solution.

在项目范围获批四个月后，客户请求增加功能，但该请求将可能对项目管理计划产生变

更。项目经理下一步应该怎么做？

A.在项目完工之后处理客户的请求。

B.如有应急计划，则进行变更。

C.处理变更请求

D.查阅风险登记册，确定解决方案。

答案：

C

解析：对于客户提出的变更，按照变更管理要求进行处理。

 

厦门PMP培训机构——领才教育简介：

　　领才教育（Leadcan）是项目管理协会（PMI®）在福建省唯一授权认可的Global R.E.P——全球注册教育合作机构。作为PMI®认可的培训机构，Global R.E.P标志着我机构拥有符合PMI®严格质量标准的国际项目管理培训和教育能力。

领才教育秉承“引领管理，培育企才”的培训理念，以“专业、权威、实用”为原则，致力于将创新的管理成果及实践经验转化成多元化的培训服务产品。在项目管理培训领域为组织与个人提供专业化、高水平的培训服务和解决方案，帮助更多的企业与个人获得可持续发展。

【分支机构】：福建泉州领学教育、福州、宁德、龙岩，北京、上海、广州、深圳、漳州、莆田、南平、均有设立分支机构、办事处，面向全国招生开班：。

【考试安排】：学员可以就近原则选择全国现有的各个正规考点（我机构均可以安排）。

二、培训服务课程：

★ PMI-PMP® 国际项目管理师             

★ PMI-ACP® 国际敏捷管理专业人士           

★ PMI-PBA® 国际商业分析师               

★ PDMA-NPDP® 产品经理国际资格认证

★ PMI-PGMP® 项目集管理国际资格认证      

★ Prince2受控环境下的项目管理

★ APICS-CPIM® 生产与库存管理国际认证      

★ ISM-CPSM® 采购供应链管理专业人士

★ ITIL4信息技术基础架构师                  

★ MS project企业项目管理工具实战应用

★ (软考) 高级信息系统/中级系统集成项目管理师

★ 六西格玛（绿带 / 黑带）

★ 企业定制内训                        

★ 企业项目管理咨询（解决方案）