职位 : PMP®项目管理内训讲师


贺老师【讲师介绍】：

独立项目管理培训师
中兴通讯学院特聘项目管理讲师
多家培训机构合作讲师
美国项目管理协会PMP®
组织项目管理协会（OPMA ® ）和台湾中华项目管理协会（NPMA ® ）联合认证OPME ®
美国项目管理协会会员
《PMBOK®指南》（第五版）中文翻译审校委员会委员
《PMBOK®指南》（第六版）原文意见提出者
《题解PMBOK®指南》第3版作者（张斌博士合著）
资深项目管理专家
北京大学企业管理硕士
中国人民大学工商管理学士
华北航天工业学院 机械电子工程

曾经在大型国企西安航空发动机（集团）有限公司、港资企业JMI、港资企业JOHNSONE ELECTRIC和美资企业HASBRO从事项目管理工作，具有在国企、港资和美资等不同管理环境下项目管理经验。并曾任深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理。具有全面的大型国际项目管理经验，领导跨国项目团队，对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。2012年申请成为PMI的重要项目管理标准《PMBOK®指南》（第五版）中文翻译审校委员会委员，2014年9月和张斌博士合著的《题解PMBOK指南》第3版出版，为项目管理在中国的发展贡献着自己的力量。


【主要讲授课程】
《项目管理知识体系与实践》、《项目管理思维与技能训练》、《制造业项目管理实战培训》、《项目管理知识与技能应用》、《领导高绩效团队》、《项目沟通管理精粹》、《创造团队凝聚力》、《项目管理精要》、《从技术走向管理》、《项目管理授课技能训练》、《项目经理角色认知和核心能力》、《项目风险管理实践》、《项目进度管理和控制》、《计划与执行管理》等。

【授课风格】
以课程理论体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例贴近工作，讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，互动性的教学让学员不觉沉闷，同时当场吸收实用经验，对于实际工作带来启发与助益。
贺老师师在厦门PMP培训训练中鼓励学员参与研讨，引导学员间互相为师，突出训练和体验环节、力求快乐化学习体验，训练后协助追踪意识转化行动，持续跟进培养习惯，促进训练成果在工作中落地。

【培训过的主要企业】
客户包括但不限:IBM、伟创力、TCL、创维、中信银行信用卡中心、清华同方多媒体、中兴通讯、平安科技、港铁轨道、都市丽人、实益达科技、汕头移动、万国思迅、爱德华光电、银雁金融、求卓科技、展讯通信、佛山移动、东莞移动、中国电信（东莞）、富士康、赛格电子、东莞捷伟讯电子、欧普康建筑设计、年富实业、和尔泰智能、蓝韵实业、招商银行、云海通讯、新宇龙科技、思坎普科技、e人e本、顺丰速递、共进电子、中兴移动、晶晨半导体、中世纵横设计、665电子商务、英飞拓科技、金流明光电科技、东莞创机电业、怡化电脑、乐瑞商务咨询、高阳科技、惠科电子、可立克科技、上海易宝软件、元辉光电、华大基因、环胜电子、艾瑞势、吉祥腾达科技、佛山海信、中广核、农业银行、神州数码、中石油矿服部、中国电信四川分公司、POWER-ONE、巨涛油服、华力特、君思科技、奇宏电子、至高通信、永泰新欣科技、中石油管道、北方工业、海南航空、宁波奇美电子、河南移动、烟台移动、松原联通、衡水铁塔、宁波麦博韦尔手机、海南联通、常州铁塔、南京电信、滨州广电、华路交通、潍坊广电、青海联通、航天五院、国机集团、东方物探、广州DEXTRO、广州东方宝泰商场、山西电信、山东广电、新疆电信、深圳康泰来医疗、河南移动、南京电信、青海联通、青岛联通、西藏联通、青岛电信、辽宁移动、国电南瑞、博世深圳公司等。