项目经理估算某个客户项目的时间和价格……厦门领才PMP每日一题
A project manager estimates the time and price for a client's project. The client, who is the
project manager's close friend, discloses the project's value in a casual meeting. The project
manager realizes that their estimate is below the client's budget.What should the project
manager do?
A. Increase the estimate before submission.
B. Retain the estimate.
C. Request the disclosure of competitors' estimates.
D. Conduct a cost efficiency analysis.
项目经理估算某个客户项目的时间和价格。该客户是项目经理的亲友，在一次休闲聚会
中透露了项目价值。项目经理意识到他们的估算低于客户预算，项目经理应该怎么做？
A.提交之前增加估算。
B.保持估算不变。
C.请求透露竞争对手的估算。
D.进行成本效益分析。
答案：
D
解析：本题题点在于
PMI 道德与职业规范以及 PM 的专业性，推荐选择 D 参考答案，在最
终报价前再次进行商业论证（包括成本效益分析），根据分析来进行报价。
厦门PMP培训机构——领才教育简介：
领才教育（Leadcan）是项目管理协会（PMI®）在福建省唯一授权认可的Global R.E.P——全球注册教育合作机构。作为PMI®认可的培训机构，Global R.E.P标志着我机构拥有符合PMI®严格质量标准的国际项目管理培训和教育能力。
领才教育秉承“引领管理，培育企才”的培训理念，以“专业、权威、实用”为原则，致力于将创新的管理成果及实践经验转化成多元化的培训服务产品。在项目管理培训领域为组织与个人提供专业化、高水平的培训服务和解决方案，帮助更多的企业与个人获得可持续发展。
【分支机构】：福建泉州领学教育、福州、宁德、龙岩，北京、上海、广州、深圳、漳州、莆田、南平、均有设立分支机构、办事处，面向全国招生开班：。
【考试安排】：学员可以就近原则选择全国现有的各个正规考点（我机构均可以安排）。
二、培训服务课程：
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★ PMI-PBA® 国际商业分析师 ★ PDMA-NPDP® 产品经理国际资格认证
★ PMI-PGMP® 项目集管理国际资格认证 ★ Prince2受控环境下的项目管理
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★ ITIL4信息技术基础架构师 ★ MS project企业项目管理工具实战应用
★ (软考) 高级信息系统/中级系统集成项目管理师★ 六西格玛（绿带 / 黑带）
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