最新1809期 福建厦门PMP培训班课程时间安排表 (9.8考试)
日期:2018/06/02 点击:917 次
联 系 人:胡老师
联系专线:152-6022-6898(同微信号)
邮 箱:teachpmp@163.com
时 间:2018年6月23日(开课)
承办单位:领才教育(www.leadcan.cn)
主办单位:厦门至格教育咨询有限公司
地 址: 厦门思明区松岳路6号悦享中心A塔6楼R016
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培训大纲与时间如下:
培训时间
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培训大纲内容
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2018-6-23(周六)
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1. 引论
1.1 指南概述和目的
1.2 基本要素
1.2.1 什么是项目
1.2.2 项目管理的重要性
1.2.3 项目、项目集、项目组合及运营管理之间的关系
1.2.4 指南的组成部分
1.2.5 项目管理商业文件
案例分析:标准化的意义 – 秦朝统一中国的深层次原因
2. 项目运行环境
2.1 概述
2.2 事业环境因素
2.3 组织过程资产
2.4 组织系统
案例分析:政治高于物质 – 项目经理的政治能力
3. 项目经理的角色
3.1 概述
3.2 项目经理的定义
3.3 项目经理的影响力范围
3.4 项目经理的能
3.5 执行整合
3.5.1 在过程层面执行整合
3.5.2 认知层面的整合
3.5.3 背景层面的整合
3.5.4 整合与复杂性
案例分析:项目经理的人月神话
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2018-6-24(周日)
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4. 项目整合管理
4.1 制定项目章程
4.2 制定项目管理计划
4.3 指导与管理项目工作
4.4 管理项目知识
4.5 监控项目工作
4.6 实施整体变更控制
4.7 结束项目或阶段
案例分析:站得高就要看的远
5. 项目范围管理
5.1 规划范围管理
5.2 收集需求
5.3 定义范围
5.4 创建 WBS
5.5 确认范围
案例分析:打狗棒法与范围管理
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2018-7-7(周六)
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6. 项目进度管理
6.1 规划进度管理
6.2 定义活动
6.3 排列活动顺序
6.4 估算活动持续时间
6.5 制定进度计划
6.6 控制进度
案例分析:项目经理的生存之道 – 进度管理的重要性
7. 项目成本管理
7.1 规划成本管理
7.2 估算成本
7.3 制定预算
7.4 控制成本
案例分析:老板之道 – 财务管理乃第一要素
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2018-7-8(周日)
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8. 项目质量管理
8.1 规划质量管理
8.2 管理质量
8.3 控制质量
案例分析:后顾之忧与难以取舍
9. 项目资源管理
9.1 规划资源管理
9.2 估算活动资源
9.3 获取资源
9.4 建设团队
9.5 管理团队
9.6 控制资源
案例分析:兄弟连之活力全开
10. 项目沟通管理
10.1 规划沟通管理
10.2 管理沟通
10.3 监督沟通
案例分析:项目经理的制胜法宝 – 沟通
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2018-8-04(周六)
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11. 项目风险管理
11.2 识别风险
11.3 实施定性风险分析
11.4 实施定量风险分析
11.5 规划风险应对
11.6 实施风险应对
11.7 监督风险
案例分析:拉斯维加斯的赌博 - Show Hand vs 胜算在握
12. 项目采购管理
12.1 规划采购管理
12.2 实施采购
12.3 控制采购
案例分析:花钱的学问
13. 项目相关方管理
13.1 识别相关方
13.2 规划相关方参与
13.3 管理相关方参
13.4 监督相关方参
案例分析:搞定干系人才能搞定项目
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2018-8-5(周日)
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项目管理知识体系(PMBOK®指南第六版)串讲
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2018-7-15(周日)
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上午:PMBOK第一章引论、第二章项目运行环境、第三章项目经理的角色、第四章项目整合管理相关疑难问题、分章练习题的疑难问题学习讨论;
下午:上述章节考试重点、要点、难点进行深入讲解及相关章节掌握程度进行测试。
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2018-7-22(周日)
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上午:PMBOK第五章项目范围管理、第六章项目进度管理、PMBOK第七章项目成本管理相关疑难问题、分章练习题的疑难问题学习讨论;
下午:上述章节考试重点、要点、难点进行深入讲解及相关章节掌握程度进行测试。
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2018-7-29(周日)
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上午:PMBOK第八章项目质量管理、第九章项目资源管理、第十章项目沟通管理相关疑难问题、分章练习题的疑难问题学习讨论;
下午:上述章节考试重点、要点、难点进行深入讲解及相关章节掌握程度进行测试。
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2018-8-12(周日)
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上午:第十一章项目风险管理、第十二章项目采购管理、第十三章 项目相关方管理相关疑难问题、分章练习题的疑难问题学习讨论;
下午:上述章节考试重点、要点难点进行深入讲解及相关章节掌握程度进行测试;考场考试技巧及考试注意事项的讲解。
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两次自行模考
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2018-8-19(周日)
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上午:第一次模拟考试,下午讨论
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2018-8-26(周日)
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上午:第二次模拟考试,下午解答
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2018-09-08(周六)
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PMP认证考试
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(注:课程时间和地点如有变动,工作人员会及时联系。)
PMP报名咨询:
联系人:胡老师
电 话:152-6022-6898(同微信号,在线组团优惠报名中)
在线:QQ:305576833 (在线咨询)
上课时间:上午:09:00~12:00; 下午: 13:30~18:00
上课地点:待定(厦门岛内悦享中心附近)
2018年PMP考试时间:
2018年3月24日
2018年6月23日
2018年9月8日
2018年12月8日
考试安排
考试时间:中国大陆每年组织 4 次考试,每年 3月、6月、9月、12 月各组织一次考试;考试时间是4 个小时(9:00-13:00)。
考试形式:试题统一由项目管理协会负责出题和翻译,中国大陆采用笔试,共200 道中英文对照四选一的单择题,涂写答题卡的形式完成试卷,第三方普尔文监考公司监考和印制。
考试费用:
初考价格:3900元
厦门至格教育咨询有限公司
(领才教育隶属至格子公司)
2018-05-18